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苏州焕鑫精密模塑有限公司是一家专业致力于精密模具、精密塑胶件的专业制造厂。

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       公 司于2003年6月通过北京中安质环认证中心GB/T19001:2000  -ISO9001:2000品质管理体系认证 ,全面贯彻和推行ISO9000品保体系之模式  管理, 公司全员上下依照ISO9001:2000标准的要求 实施和完善公司的质量管理体系, 全力以赴地努力实现公司的质量方针和质量目标,如愿达成质量承诺是对 客户最满意的回报。

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苏州焕鑫精密模塑有限公司参加上海海智在线供应链采购千人大会
2018年12月09日,苏州焕鑫精密模塑有限公司业务经理王艳红携同工程经理朱明朗参加了在上海静安万豪酒店举行的海智在线供应链采购大会,即海智在线三周年庆典。虽然没有在现场和采购达成注塑模具和注塑件的意向和合作,但各位采购大腕、资深投资人、行业大咖的发言很好地带给了供应商思维的转变和思想的启发,特别是海智的美女CEO的演讲更是精辟与走心,将恐惧、荣誉、利益归纳为人类进步的三要素,深有感触。这次大会回来,相信我们的两位经理一定收获颇丰,也必定会给我们模具注塑企业和行业注入新的活力,并且带给我们新的理念及改变,让我们拭目以待吧。
焕鑫模塑6S管理取得良好成效
发布时间:
2019-03-21 13:04
自2018年年中,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式,而公司自今年开年以来,一直严抓各车间的6S,目前已经颇具成效。原来车间在生产过程中所造成的工作区域杂乱,工具、产品摆放的不到位,经过这段时间的监督和改进,相较之前已经有了非常明显的改善。员工们也从一开始的不习惯到现在能够主动的保持好车间的卫生,做到不随意堆放物品,有序的归类摆放整齐。实施6S是公司的管理促效益的又一重大举措,通
焕鑫重新重视6S现场管理,并已初步收到良好成效
继多次推行6S现场管理失败后,2018年焕鑫管理层重新重视6S现场管理,并已初步收到良好成效,希望能坚持到底,把6S管理贯穿始终,为公司创造出更大的效益!
精密模具将成为我国发展的重点
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发布时间:
2017-11-15 17:42
来源:商务部网站  近年来,模具行业结构调整步伐加快,主要表现为大型、精密、复杂、长寿命模具和模具标准件发展速度高于行业的总体发展速度;塑料模和压铸模比例增大;面向市场的专业模具厂商数量及能力增加较快。中国汽车模具公司今后的发展方向,应该注重产品结构的调整和定位,进一步提升模具的制造技术水平,占领结构复杂、精密度高、技术含量高的高档模具市场。   据市场研究中心了解,随着改革开放政策的不断深入,国
苏州焕鑫精密模塑有限公司参加上海海智在线供应链采购千人大会
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2018年12月09日,苏州焕鑫精密模塑有限公司业务经理王艳红携同工程经理朱明朗参加了在上海静安万豪酒店举行的海智在线供应链采购大会,即海智在线三周年庆典。虽然没有在现场和采购达成注塑模具和注塑件的意向和合作,但各位采购大腕、资深投资人、行业大咖的发言很好地带给了供应商思维的转变和思想的启发,特别是海智的美女CEO的演讲更是精辟与走心,将恐惧、荣誉、利益归纳为人类进步的三要素,深有感触。这次大会回来,相信我们的两位经理一定收获颇丰,也必定会给我们模具注塑企业和行业注入新的活力,并且带给我们新的理念及改变,让我们拭目以待吧。
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发布时间:
2019-03-21 13:04
自2018年年中,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式,而公司自今年开年以来,一直严抓各车间的6S,目前已经颇具成效。原来车间在生产过程中所造成的工作区域杂乱,工具、产品摆放的不到位,经过这段时间的监督和改进,相较之前已经有了非常明显的改善。员工们也从一开始的不习惯到现在能够主动的保持好车间的卫生,做到不随意堆放物品,有序的归类摆放整齐。实施6S是公司的管理促效益的又一重大举措,通
焕鑫重新重视6S现场管理,并已初步收到良好成效
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继多次推行6S现场管理失败后,2018年焕鑫管理层重新重视6S现场管理,并已初步收到良好成效,希望能坚持到底,把6S管理贯穿始终,为公司创造出更大的效益!

常见问题

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全力以赴地努力实现公司的质量方针和质量目标...

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